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管理培训

如何实现职业快速成长

 RET睿意德公司张家鹏
在担当主管的职业历程中,常被同事问到一个问题:如何实现快速职业成长?每次面对此问题我都感到到压力,因为自己也是一直在学习途中,不敢说己找到方法,但同时又不可辜负同事的期望,也希望能够给他们一些建议,所以每次就结合自身感悟,将自己认为对职业提升有益的关键点进行总结交流,以下是我经常提到的五个方面:


勤于阅读
顾问的价值来源于其解决问题的能力,但这种能力是根植于你的知识架构,如果没有知识架构就不会有解决问题的能力。而知识架构的形成,除自已的实践外,有相当大的比重是来自于阅读。书读得越多,自己的知识架构就会越丰满,看问题的角度就会越全面,所赋予客户意见的价值就会越高。


敏于思考
备受业界认可的顾问,基本都会有一个共性,即他们无论对行业还是项目,都有自己独到的观点。这种观点的形成多是源于深度思考总结。若一个人养成勤于思考的习惯,对每天所见所闻都愿意进一步探索研究,那他一定对所在的专业或其关注的领域有更多的体悟总结,从而亦会对事物产生更多有价值的看法。


超值交付
对主管或同事交付的任务,要全力超目标的完成。在组织中,被信任的同事才会被给予更多的机会。如果同事能将自己经手的每项任务超目标交付,那不但能提升个人自信还可进一步增强管理层对自己的信任度,从而不断被赋予更具挑战性的工作内容,增加更多锻炼机会以成就自己。


归因自我
当我们发现事物有问题时大多是我们自身的问题,所以不管发生什么事先从自己身上找原因。改变自己是提升自己最有效的方式。对于自己遇到的任何问题,如果我们都归结于其他因素,只能增加抱怨,不将视野落到自己身上加强总结,自己便无法从这件事件上吸取教训,所以下次仍不能避免此类的事情再次发生。因此遇到任何不利事情,我们都应先归因自我,这样有助于自己快速改变提高。


利他行事
一个人只有具备了利他思维,在事情中不以自我利益为中心,而更多从他人利益点出发考虑问题,那大家自然会给他更多的认同,并愿意与之共事,这时我们说他具备了一定领导力。而使一个人的职业价值倍增的方式,是他能到适合的团队去创造价值,而利他的思维与行事能助人尽快融入团队甚至领导团队,以此实现自己的价值倍增。


每个人所获得的机会是别人给的,但给你机会的人也会衡量你的"承受力",即你有无能力将这样一个机会的价值进行蕴育发扬,因为潜意识中没有人愿意浪费自己付出的机会。增强自己"承受力"的方法是不断提升自己的专业力和领导力,以上这些曾令我在职业发展中受益的心态和习惯,希望能起到抛砖引玉的作用。

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