如何实现职业快速成长

 RET睿意德公司张家鹏
在担当主管的职业历程中，常被同事问到一个问题：如何实现快速职业成长？每次面对此问题我都感到到压力，因为自己也是一直在学习途中，不敢说己找到方法，但同时又不可辜负同事的期望，也希望能够给他们一些建议，所以每次就结合自身感悟，将自己认为对职业提升有益的关键点进行总结交流，以下是我经常提到的五个方面：


勤于阅读
顾问的价值来源于其解决问题的能力，但这种能力是根植于你的知识架构，如果没有知识架构就不会有解决问题的能力。而知识架构的形成，除自已的实践外，有相当大的比重是来自于阅读。书读得越多，自己的知识架构就会越丰满，看问题的角度就会越全面，所赋予客户意见的价值就会越高。


敏于思考
备受业界认可的顾问，基本都会有一个共性，即他们无论对行业还是项目，都有自己独到的观点。这种观点的形成多是源于深度思考总结。若一个人养成勤于思考的习惯，对每天所见所闻都愿意进一步探索研究，那他一定对所在的专业或其关注的领域有更多的体悟总结，从而亦会对事物产生更多有价值的看法。


超值交付
对主管或同事交付的任务，要全力超目标的完成。在组织中，被信任的同事才会被给予更多的机会。如果同事能将自己经手的每项任务超目标交付，那不但能提升个人自信还可进一步增强管理层对自己的信任度，从而不断被赋予更具挑战性的工作内容，增加更多锻炼机会以成就自己。


归因自我
当我们发现事物有问题时大多是我们自身的问题，所以不管发生什么事先从自己身上找原因。改变自己是提升自己最有效的方式。对于自己遇到的任何问题，如果我们都归结于其他因素，只能增加抱怨，不将视野落到自己身上加强总结，自己便无法从这件事件上吸取教训，所以下次仍不能避免此类的事情再次发生。因此遇到任何不利事情，我们都应先归因自我，这样有助于自己快速改变提高。


利他行事
一个人只有具备了利他思维，在事情中不以自我利益为中心，而更多从他人利益点出发考虑问题，那大家自然会给他更多的认同，并愿意与之共事，这时我们说他具备了一定领导力。而使一个人的职业价值倍增的方式，是他能到适合的团队去创造价值，而利他的思维与行事能助人尽快融入团队甚至领导团队，以此实现自己的价值倍增。


每个人所获得的机会是别人给的，但给你机会的人也会衡量你的＂承受力＂，即你有无能力将这样一个机会的价值进行蕴育发扬，因为潜意识中没有人愿意浪费自己付出的机会。增强自己＂承受力＂的方法是不断提升自己的专业力和领导力，以上这些曾令我在职业发展中受益的心态和习惯，希望能起到抛砖引玉的作用。