商业楼宇事业部

商业楼宇事业部： 完善的管理、专业的顾问和精确的市场调研及分析，以及多年的行业经验，得以让我们与政府有关部门及经验丰富的专业律师保持着良好的沟通关系，确保交易双方之权益。此外，我们还与多家专业的装修商、办公家具供应商建立了良好的联系，以为您提供完备、全面的企业选址服务。 丰富的资源、一流的经纪人和专业的服务是我们的优势，严谨规范的操作流程，必将极大的削减您的企业的选址成本。
公司下设部门还有

市场调研部:进行市场调查、分析，及时反馈市场信息。

营销策划部:可行性研究、经济效益分析、营销方案设计、营销管理系统设计。

人力资源部:人员招聘、培训，监督、业绩考核、人事档案管理。

综合管理部:国内项目综合协调、各项目后勤管理服务。

客户服务部:客户后期服务、组织客户联谊活动、解决客户反映的具体问题。

公 关 部:协调公司与相关部门、媒体、开发商、施工单位、物业管理公司的对外事宜。

广 告 部:项目形象总体平面设计、个案广告方案设计，对广告方案的实施进行反馈监督。

业 务 部:合同管理、销售统计、销售月报。

财 务 部:公司财务管

我们的服务项目：

（一）实施市场调研，向委托方提交房地产市场研究报告，其主要内容包括：
　（1）市场发展趋势分析(2）市场需求规模与需求特征（3）市场供给规模与产品结构
　（4）可供选择的目标市场分析　（5）产品初步市场定位与多因素分析产品市场
　（6）产品市场定位建议

（二）向委托方提交房地产产品策划建议书
　（1）目标市场定位分析（2）目标市场细分特征与依据（3）目标市场竞争态势分析
　（4）目标客户群心理、行为、需求特征分析　（5）产品功能与形象定位说明
　（6）产品竞争优势定位与分析 （7）产品开发现金流模拟与资金成本利润率估算

（三）向委托方提交项目设计委托说明与成本控制说明
　（1）户型配比与建筑面积 　（2）协助委托方确定规划设计方案
　（3）提出项目建设规模与开工次序建议　（4）与设计方共同完成产品理念界定
　（5）产品开发现金流模拟与资金成本利润率测算　（6）项目销售控制计划与论证

（四）向委托方提交项目营销策划建议书
　（1）项目销售计划 　（2）销售管理工作流程设计 （3）销售工作进程控制要点
　（4）销售前期筹备内容与要点控制 　　 （5）销售评价指标与市场环境监控
　（6）产品市场形象界定与推广方案　　　（7）产品推广资料与设计要求
　（8）产品推广实施模型与操作模拟